Kangyuan Medical'ın gelişim stratejisini hayata geçirmek, yüksek kaliteli gelişim hedeflerine odaklanmak, üretim verimliliğini artırmak, işletme maliyetlerini düşürmek ve şirket yönetim kabiliyetlerini geliştirmek amacıyla bu yılın ilk "yalın yönetim" kurumsal eğitimi 9 Nisan'da Kangyuan Ofis Binası'nın üçüncü katında gerçekleştirildi. Eğitim salonu planlandığı gibi gerçekleştirildi ve Kangyuan'ın tüm yönetim personeli eğitime katıldı.

Bu yönetim eğitimi için, Zhejiang Eyaleti'nde rafine yönetim incelemesi uzmanı olan Bay He Weiming, yerinde eğitim vermek üzere özel olarak davet edildi. Bay He, yalınlığın beş yönü, yalın strateji ve hedefler, yalının beş temel ilkesi, yalın yöntemlerin iş felsefesi ve yalın vakaların paylaşımı üzerine odaklandı. Üretim döngüsünün (L/T) sıkıştırılması, kurumsal üretim döngüsü iyileştirme vakalarının özeti, müşteri perspektifinden ürün değerinin belirlenmesi, katma değerli değer akışlarının belirlenmesi, israfın ve diğer bilgi noktalarının nasıl ortadan kaldırılacağı ve 6S yalın yönetiminde karşılaşılan bazı sorunların nasıl çözüleceği, öğrenme ve pratiğin bir kombinasyonunun nasıl sağlanacağı ve öğrenmeyi teşvik etmek için nasıl kullanılacağı gibi yalın yöntemleri ayrıntılı olarak açıkladı.