中文Haiyan Kangyuan Tıbbi Cihazlar A.Ş.'nin iki aylık Yalın Ders kursu eğitimi yakın zamanda başarıyla tamamlandı. Nisan ayı başlarında başlatılan bu eğitim, Mayıs ayı sonunda başarıyla tamamlandı. Trakeal entübasyon atölyesi, aspirasyon tüpü atölyesi, silikon idrar sondası atölyesi ve gastrik tüp laringeal maske atölyesi de dahil olmak üzere birçok üretim atölyesinin yanı sıra teknoloji departmanı ve kalite kontrol departmanı gibi ilgili departmanları da kapsayan eğitim, Kangyuan Tıbbi'nin tüm bağlantılarının optimizasyonu ve iyileştirilmesine güçlü bir ivme kazandırdı.
Bu eğitim kursu içerik açısından zengin ve son derece hedef odaklı olup, IE kursları, kalite yönetimi kursları ve pratik problem çözme kursları gibi birçok alanı kapsamaktadır.
İşletme Yönetimi Bölümü başkanı, IE dersinde sekiz ana israf ve sekiz iyileştirme yönteminin derinlemesine bir analizini gerçekleştirdi. Bu sekiz ana israf, kusurlu ürünler ve yeniden işlenmiş ürünler, hareket israfı ve envanter israfı vb. dahil olmak üzere işletmelerin üretim süreçlerindeki "görünmez katiller" gibidir. Her biri, işletmelerin üretim verimliliği ve maliyet kontrolü üzerinde ciddi bir etkiye sahip olabilir. Sekiz iyileştirme yaklaşımı, PQ analizi, ürün mühendisliği analizi, düzen/süreç analizi vb. gibi bu sorunları çözmek için bilimsel ve etkili yöntemler sunar. Bu yöntemlerin incelenmesi sayesinde çalışanlar, üretim sürecindeki sorunları daha doğru bir şekilde tespit edebilir ve pratik iyileştirme önlemleri formüle edebilirler.
Kalite yönetimi kursu, Plato yöntemi ve karakteristik nedensellik diyagramı (balık kılçığı diyagramı) başta olmak üzere yedi kalite kontrol tekniğine odaklanmaktadır. Plato yöntemi, çalışanların ürün kalitesini etkileyen temel faktörleri hızlı bir şekilde belirlemelerine yardımcı olurken, karakteristik faktör diyagramı yöntemi, sorunun temel nedeninin derinlemesine analiz edilmesine olanak sağlayarak hedefli çözümlerin formüle edilmesine güçlü bir destek sağlar.
Pratik sorunları çözmek için, belirli sorunları kavrama, mevcut durumu kavrama, hedef belirleme vb. sekiz adımın incelenmesi yoluyla personelin pratik sorunları çözme becerisinin geliştirilmesine önem verildi. Bu sayede çalışanlar, sistemin sorun çözme yöntemine hakim oldu. Eğitim sürecinde, Kangyuan çalışanları yalnızca teorik öğrenmeyle kalmadı, aynı zamanda öğrendikleri bilgileri alıştırmalar, grup tartışmaları ve atölyede gerçek sorunların örnekleri ve analizleri aracılığıyla pratiğe döktüler ve öğrendiklerini uygulama hedefine ulaştılar.
Eğitime katılan Kangyuan çalışanlarının tamamı, bu eğitimden çok faydalandıklarını ifade etti. Eğitimin sonu, bir son değil, yeni bir başlangıçtır. Kangyuan Medical, iyileştirme başarılarının iş uygulamalarında uygulanmasını aktif olarak teşvik edecek ve iyileştirmeyi düzenli yönetime dahil edecektir. Kangyuan Medical, tüm çalışanlarını sürekli iyileştirmeye aktif olarak katılmaya, tüm personeli kapsayan bir sürekli iyileştirme kültürü oluşturmaya ve yalın yönetim kavramının her iş kolunda kök salmasına olanak tanımaya teşvik eder.
Yalın yönetim anlayışıyla Kangyuan Medical'ın üretim verimliliği, ürün kalitesi ve diğer alanlarda daha büyük atılımlar gerçekleştireceğine ve işletmenin uzun vadeli gelişimi için sağlam bir temel oluşturacağına inanıyoruz.
Gönderi zamanı: 10 Haz 2025